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您可能面临的困惑

由于创投行业资金和知识高度密集型的特点,产生了一些特殊的管理要求,又因在国内属于新兴行业,没有可借鉴的管理模式,因此可能面临以下问题。

项目筛选:收集项目信息不统一,项目基础信息缺乏,使得项目筛选不够合理。

调研管理:项目调研进度管理困难,信息反馈不及时,造成成本浪费,效率低下。

会议管理:各种立项、调研讨论、决策会议举行过程艰难,会议目的不明确,会议资料不充分,意见反馈不及时。

决策风险:决策流程无记录,决策意见保存不全,造成时候无法跟踪分析,使投资风险几率加大。

基金管理:无法准确了解基金的募集情况和剩余资金,对基金股东的出资情况、相关项目的投资情况没有明细记录。

投资人管理:投资人的详细信息没有登记,投资相关的信息披露不充分,给予关怀不足够。

知识文档:各种项目相关文档、调研报告和决策文档的不规范及存放混乱,文档创建、编辑、查看和下载权限无法管理,文档的安全性和重复利用性低。

BEK为您提供的服务

图1:围绕核心业务构建可积累的信息化平台

对企业的核心流程及业务进行完整梳理,通过工作流程和标准表单模板,实现项目基础信息标准化,以及对投资业务人员全过程的管理和支持。对投资项目进行全过程的管理,覆盖投前、投中、投后管理,实现项目推进过程清晰可控。线上会议和线下会议相结合,支持线上决策及记录,提高会议效率和可追溯性,同时能够展示具体项目的完整决策过程。建立全面的基金信息管理和投资人信息库,管理基金募集过程,实时展现基金所投项目状态,针对投资人重要日期进行提醒。建立知识文档库,将所有文档电子化管理,按不同的权限控制文档的查看、下载,并支持文档按照项目、关键字、创建者等多维度条件进行查询。保障信息安全,强化权限管理和多级安全机制,通过系统日志来实现所有操作有据可查。

图2:项目全过程管理

BEK帮您实现的价值

通过深入的需求调研,结合BEK对创投行业的经验积累,我们为客户构建了投资业务标准化、内部管理规范化、会议决策透明化、风险控制体系化、基金(LP)管理全面化、信息知识共享化的可积累的综合信息管理平台。

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