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您可能面临的困惑

公司出具的报告没有标准流程控制 ,质量很难保证,项目风险不可控。

项目缺乏计划性,项目延期现象普遍,成本高涨。

无法精确核算单个项目的人力投入和利润。

没有公司级的知识管理系统,有价值的知识不能有效沉淀,更无法充分“复用”。

项目经理的一些项目经验、项目中有价值的知识不能有效的沉淀起来,更不用说给其他同事“复用”了。

新进员工因为没有有价值的知识共享库,所以只能靠传统的师傅带徒弟的方式进行培养,培养速度慢。且新员工易不断地犯别人已经犯过的错误。

BEK为您提供的服务

咨询/软件项目管理IT解决方案功能包括:销售管理、合同管理、项目管理、预算管理、业绩管理、知识管理、运营管理报表等功能模块。

BEK为您带来的价值

通过BEK咨询/软件项目管理系统项目的推广应用,帮助企业建立支撑内部管理标准化、业务运作高效化、项目成本透明化、信息知识共享化的可积累的协同知识管理平台。

规范内部管理:将公司内部行政、人事、财务等内部管理流程标准化、电子化,从而提升企业的内部管理。

提升运作效率:建立从跟进、立项、执行、结项全周期的项目管理平台,实现市场研究项目的标准化、高效化运作。

明晰项目成本:通过规范项目费用报销及收款流程,监控业绩、预算、回款,使项目费用透明化,为领导决策提供依据。

积累企业知识:建立项目文档知识共享、将个人知识沉淀为企业知识。

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