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您目前可能的困惑

“我是CEO,我们是如何出管理报表的?为什么多个口径上来的数据不一致?”

“多个渠道,多口径,数据定义不同,口径转换。系统查一部分(数据分散在多个系统中),手工加一部分(计划、预算等未进入系统),加加减减调一些(统计口径不一致),耗时费力还不准,等到出来已过时。”

“做经营分析时,很多数据都是临时性需求,要全部拿到这些数据比较困难,通常只能拿到多少算多少。 ”

“现阶段系统相对割裂,数据与数据之间存在矛盾的,业务数据和财务数据不配对,经营分析数据又有差异,管理数据和业务数据没贯通。”

“目前各专业公司数据上报很多都是很原始的纯手工的管理方式(报表、电话、邮件),所以工作量大效率低过程不能跟踪,和财务数据有矛盾。”

BEK 为您提供的服务

数据管理现状诊断:分析数据管理存在的核心问题,分析数据的准确性、及时性、完整性和一致性方面存在的问题,数据在系统应用、数据传递、经营分析中存在的问题。

构建主数据管理的总体框架:明确主数据管理和数据标准化的重要意义,界定主数据的涵义、范畴和作用。

构建主数据字典:定义主数据的详细定义,包括属性名称、值集、业务属性定义、源系统、主系统、责任人(或部门)、数据产生的业务时点。从业务流程角度和IT系统角度构建主数据字典。

规划主数据的系统分布:界定当前每项主数据在各个系统的分布、应用和传递关系。

制定主数据字典与业务系统引用关系:详细分析和设计主数据在不同系统和子系统的引用、集成、传递关系。

设计主数据管理的制度和流程:主数据管理如何使用制度的方式保障。主数据维护、变更、创建等如何通过流程的方式规范。

数据管理提升策略:设计主数据实现的信息化需求 、信息化实现的方式、主数据迁移的实施策略等。

主数据管理系统规划:规划主数据管理与数据标准化的技术支撑系统的定位、目标、详细需求、建设策略、建设难点、可选软件范围等。

BEK 帮您实现的价值

 统一数据定义,消除公司范围内所有相关人员对指标和数据的理解歧义,形成统一的管理语言。

通过保证源数据的唯一性和数据转换中的一致性,保障信息共享和各类分析的准确性。

通过对数据的标准化管理,保证数据的及时维护和安全。

数据标准化为建立数据交换平台,并通过平台进行系统集成和深化应用(包括使用先进的分析工具和技术)奠定基础,降低系统整合的成本。

BEK 的研究

企业迫切需要从管理与信息系统双重的角度出发,建立企业内部数据的标准与规范,以便于信息系统间的交换以及各项业务、管理协作活动的进行。

开展主数据的集中梳理和规划,是系统集成整合以及未来数据分析使用的基础工作。

需要建立主数据标准化管理的流程和制度,来保障未来系统的规范化使用,使数据标准化的成果能够得到贯彻,并解决集成整合、数据分析、经营分析中存在的问题。

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