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中国已成为世界上最大的纺织服装生产国、消费国和出口国,纺织服装业在相当长时间内都是我国重要的民生产业。然而,金融危机、货币增值、出口转内销、品牌树立、销售渠道建立、代工这些敏感词汇持续环绕在服装鞋帽企业领导者的耳旁,面对新的经济环境和贸易政策,如何成功转型,如何通过构建高效的内部运营体系让企业效益倍增?

BEK为您提供的服务

BEK长期致力于服装鞋帽行业的研究和实践,追踪研究服装鞋帽行业的宏观环境和市场动态,并为服装鞋帽企业提供从战略明晰,机制优化,管理提升到IT支持一系列的高价值咨询服务,帮助企业建立清晰的管理体系,为业务的持续性高速成长打下稳定的“地基”。

BEK为服装鞋帽企业提供的服务具体如下:

行业宏观环境和市场动态研究

以战略落地为基础的总部职能支撑体系
包括:战略规划,战略目标明晰,经营分析体系建立,总部运营体系流程梳理,总部与公司运营体系梳理,总部与经销商对接体系梳理,联营模式建立及流程优化,组织和岗位梳理优化,绩效与激励体系建设,人才培训及晋升体系建设和品牌规划。

以产品季为基础的总部运营体系
包括:以产品季为主线的业务流程梳理优化,以产品季为主的计划联动机制建立,产品季IT系统实施,分销渠道建设和订货会体系建设。

以客户需求为基础的供应链体系
包括:供应链流程梳理,供应商考评体系建设,采购及品类管理优化,物流优化,仓储优化,第三方物流计费模式优化,门店标准化,零售培训体系建设,经销商运营能力提升。

以支撑业务落地为基础的IT信息化体系
包括:IT规划,IT需求分析,IT选型,IT监理,IT实施和IT评估。

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